Lors de la soirée des Septuors à Albi, c’est un mélange intrigant de magie et de management que propose Rémi Larrousse. Avec une approche originale faisant appel au mentalisme et à l’illusionnisme, il invite les chefs d’entreprise à libérer leur potentiel d’innovation en explorant des territoires souvent méconnus. À travers le prisme de la superstition, Larrousse nous dévoile comment les récits personnels et les biais cognitifs peuvent influencer la prise de décision et ouvrir de nouvelles perspectives en matière de créativité. Cette rencontre promet d’être un moment inspirant, où les certitudes seront mises au défi pour embrasser l’inattendu et repenser les stratégies entrepreneuriales.

Rémi Larrousse, conférencier mentaliste et illusionniste, s’emploie à insuffler une nouvelle dynamique créative aux chefs d’entreprise d’Albi. À travers ses conférences-spectacles, il invite les dirigeants à dépasser leurs habitudes mentales en utilisant la magie et la superstition. Son approche unique favorise une prise de conscience des biais cognitifs pour déployer un potentiel d’innovation insoupçonné.
Rémi Larrousse et son approche innovante
Conférencier de renom, Rémi Larrousse s’illustre par une méthode inédite qui combine le mentalisme et l’illusionnisme aux problématiques managériales. Lors de la soirée des Septuors à Albi, il utilisera sa maîtrise de l’art de l’illusion pour sensibiliser les dirigeants à l’importance de reconsidérer leurs schémas mentaux. Sous l’angle de la superstition, il montre la nécessité de comprendre et de contourner les biais cognitifs qui limitent nos choix.
L’importance de la superstition dans le processus créatif
Pour Larrousse, la superstition, loin d’être une simple croyance irrationnelle, devient un outil d’analyse permettant de relier les expériences vécues à des situations présentes. C’est une manière de créer des histoires internes, même si cela peut parfois conduire à de mauvais choix. Le conférencier incite les entrepreneurs à explorer ces récits pour ouvrir de nouveaux horizons et prendre conscience de la diversité des possibilités qui s’offrent à eux.
Des biais cognitifs à la libération de l’innovation
Rémi Larrousse dévoile comment les biais cognitifs, ces raccourcis de pensée inconscients, affectent notre prise de décision. En tant que mentaliste, il démontre l’influence de ces biais en choisissant un symbole parmi d’autres, illustrant ainsi la manière dont le cerveau restreint nos choix. L’innovation, explique-t-il, passe par la reconnaissance et le dépassement de ces limites mentales pour explorer de nouvelles options créatives.
La superstition et les décisions des chefs d’entreprise
Dans le domaine entrepreneurial, le processus décisionnel ne se limite pas à une analyse stricte et rationnelle. Une dose d’émotion, provenant de la tension inhérente à la prise de décision, doit être considérée comme essentielle. Larrousse alerte les dirigeants sur l’importance de revisiter leurs valeurs pour se libérer de l’illusion du choix uniquement rationnel. C’est souvent cette tension qui incite à clarifier la vision entrepreneuriale.
Inclure l’émotion dans la prise de décision
Selon Larrousse, ignorer l’impact des émotions dans la décision est une erreur courante. En embrassant le lien entre l’analytique et l’émotionnel, les dirigeants peuvent s’ouvrir à de nouvelles perspectives et innover avec assurance. Rémi met en avant que la fusion de raison et d’émotion mène à des stratégies créatives plus prometteuses.
